Mijn zoontje van 11 en zijn beste vriend sturen elkaar de hele dag vieze woorden toe per sms, want ze zijn erg op elkaar gesteld. Als het ventje hier komt spelen wisselen ze geen woord. Ze hangen samen op de bank en sturen sms'jes met vieze woorden naar hun overige schoolkameraadjes. Tien minuten nadat dat vriendje naar huis is, verschijnt zijn 'Hallo? Ben je daar?' alweer op Skype. En dan gaan ze pas écht spelen. Minecraft, per internet. Ieder in zijn eigen kamertje bouwen ze samen aan een wereld van virtuele lego.
Wie het begrijpt mag het zeggen.
- Sylvia Witteman
376 | Getting the book invented
- de beelden zijn van nu, maar de voorspellende tekst is van 1993 (Douglas Adams)
375 | Why?
"Why?" is the most important question, not asked nearly enough.
Hint: "Because I said so," is not a valid answer.
Hint: "Because I said so," is not a valid answer.
- Why does it work this way?
- Why is that our goal?
- Why did you say no?
- Why are we treating people differently?
- Why is this our policy?
- Why don't we enter this market?
- Why did you change your mind?
- Why are we having this meeting?
- Why not?
- Seth Godin
374 | Classic in Lego
Image quality: *****
Stacking quality: **
Usability: 0 (user interface is missing)
373 | Kleurig
kijk 30 seconden naar de gekleurde stippen, dan naar een wit vlak. Snel knipperen en...
Amazing...
370 | Process kills productivity
Here are five ways process can kill production:
- Empowering with permission--but without action:It’s not empowering when people are given more responsibility, yet must still obtain an unreasonable number of approvals and sign-offs to get anything done. This signals a lack of trust.
- Leaders focused on process instead of people: In an effort to standardize and sanitize everything we do, nothing at work is personal anymore. Leaders look to processes, not people, to solve problems--and it doesn’t work. Where’s the inspiration, the vision? This signals a lack of humanity.
- Overdependence on meetings: “Collaborative” and “inclusive” are corporate buzzwords, but productive teamwork does not require meetings for every single action or decision. People become overwhelmed and ineffective when they are always stuck in meetings. This signals that politics have taken precedence over productivity.
- Lack of (clear) vision: Great companies need a grand vision and important goals. Too often, companies have vision or mission statements laden with jargon but devoid of meaning. This signals a lack of purpose.
- Management acts as judge, not jury: If the purpose of a meeting is to think, create, or build, management has to stop tearing people down when they propose new ideas or question the status quo. This signals a lack of perspective and openness.
368 | Irrelevant question
Can-an-algorithm-write-a-better-news-story-than-a-human-reporter-?
I don't care what the answer is. Posing the question shows a deep misunderstanding of what journalism is.
I don't care what the answer is. Posing the question shows a deep misunderstanding of what journalism is.
367 | Mobile office
"It's amazing how much more efficient a quiet spot near a cozy lake makes you."
- Thomas Baekdal
365 | Naïviteit
De kracht van een architect is zijn talent minus zijn naïviteit.
- architect Max Fehmer, personage in 'De man zonder ziekte' van Arnon Grunberg
- architect Max Fehmer, personage in 'De man zonder ziekte' van Arnon Grunberg
364 | Tijd schredden
363 | Key
The key to good decision making is not knowledge. It is understanding.
- Blink, Malcolm Gladwell
- Blink, Malcolm Gladwell
361 | Vaagtaal
Vaagtaal is een uitermate besmettelijke ziekte. Het is een LOA, een door Lezen Overdraagbare Aandoening. Marktwerking in de zorg heeft ook daar tot verontrustende vormen van deze aandoening geleid.
Therapeut Thea koos ooit het vak om mensen te helpen. Nu is ze onderdeel van een zorgsysteem en moet ze aan zorgvragen voldoen. Met deze marktgerichte benadering is Thea ontslagen van haar plicht tot medemenselijkheid. Thea heeft daarom een taal ontwikkeld die afstand neemt van pijn en verdriet. In deze taal krijgt de depressieve meneer de Boer het advies om weer probleemeigenaar van zijn leven te worden.
Ook is er sprake van doorgeschoten politieke correctheid in de zorg. De gehandicapten van vroeger werden mensen met een handicap, later mensen met een beperking en nu zijn het soms al 'mensen met mogelijkheden'.
In het jargon van één zorgonderneming liggen mensen in een verpleeghuis niet meer op sterven. Nee, deze stervende mensen hebben 'het einde van hun zorgcarrière bereikt'.
Hier is de mens verworden tot een vinkje in een computersysteem. Hier is elke warmte uitgeperst. Niet alleen patiënten zijn ziek in de zorg.
- naar Ben de Graaf op tekstblog.nl
- zie ook vaagtaal.nl
Therapeut Thea koos ooit het vak om mensen te helpen. Nu is ze onderdeel van een zorgsysteem en moet ze aan zorgvragen voldoen. Met deze marktgerichte benadering is Thea ontslagen van haar plicht tot medemenselijkheid. Thea heeft daarom een taal ontwikkeld die afstand neemt van pijn en verdriet. In deze taal krijgt de depressieve meneer de Boer het advies om weer probleemeigenaar van zijn leven te worden.
Ook is er sprake van doorgeschoten politieke correctheid in de zorg. De gehandicapten van vroeger werden mensen met een handicap, later mensen met een beperking en nu zijn het soms al 'mensen met mogelijkheden'.
In het jargon van één zorgonderneming liggen mensen in een verpleeghuis niet meer op sterven. Nee, deze stervende mensen hebben 'het einde van hun zorgcarrière bereikt'.
Hier is de mens verworden tot een vinkje in een computersysteem. Hier is elke warmte uitgeperst. Niet alleen patiënten zijn ziek in de zorg.
- naar Ben de Graaf op tekstblog.nl
- zie ook vaagtaal.nl
360 | Drowning in data
The process draws you in. You disaggregate everything and tear it apart, but you are never able to synthesize the whole. It's like the weather. A commander does not need to know the barometric pressure or the winds or even the temperature. He needs to know the forecast. If you get too caught up in the production of information, you drown in the data.
- Blink, Malcolm Gladwell
- Blink, Malcolm Gladwell
358 | Pegasus
1959. Buizencomputer.
De eerste die 'gebruiksvriendelijk genoeg was om in serie te produceren en aan bedrijven en onderzoeks-instituten te verkopen'...
Er zijn er 40 gemaakt.
Prijs: 45.000 pond (een huis kostte toen 1.200 pond)
De eerste die 'gebruiksvriendelijk genoeg was om in serie te produceren en aan bedrijven en onderzoeks-instituten te verkopen'...
Er zijn er 40 gemaakt.
Prijs: 45.000 pond (een huis kostte toen 1.200 pond)
357 | Enge kachel
Input? Output? Thank god it's warm and I don't have to put on this frightening heater...
Abonneren op:
Posts (Atom)