300 | Password mafia

"Verander uw password binnen 7 dagen." Oh nee, niet weer...

Ik begrijp de logica achter het periodieke wijzigen niet. Een password veroudert toch niet? Zolang het niet gekraakt is is het veilig.

Ik denk zelfs dat het de zaak onveiliger maakt. Als ik een password mag bedenken waar ik vervolgens jaren mee vooruit kan ben ik wellicht bereid te investeren in een complex iets dat ik met veel moeite uit mijn hoofd leer. Nu zoek ik naar de ondergrens en een zo simpel mogelijke code, want over een tijdje begint dat hele circus weer opnieuw.

299 | Paraplu?

Patroon in het volwassen worden van producten: eerst gaat het om de technologie. Degene die het heeft wint van degene die het nog niet heeft. Als iedereen het kan gaat het om de features: degene die het meeste kan wint. En als de gebruiker dan volledig de weg kwijt is wordt het leuk, dan gaat het om de experience.

Websites waar je kunt vinden wat voor weer het wordt zitten over het algemeen in fase 2: weer korte termijn, weer lange termijn, weer hier, weer daar, wandelweer, vakantieweer, weerfoto's, workshop wolken herkennen, cursus meteorologie, satellietbeelden, het weer 40 jaar geleden, etc., etc., etc...

Maar deze club vindt dat het tijd is voor fase 3: umbrellatoday.com



Plaatsnaam intypen en je krijgt JA of NEE terug.

Briljant!

298 | Kijk me niet zo aan?

Oogcontact heeft in het dagelijks leven een heel andere betekenis voor vrouwen dan voor mannen. Binnen westerse culturen gebruiken vrouwen oogcontact om andere vrouwen beter te begrijpen, en ze voelen zich er ook prettig bij. Voor westerse mannen heeft oogcontact echter een betekenis bij het uittesten van hun plaats in de hiërarchie, en dat kan zeer bedreigend overkomen. (...)
Experimenten laten zien dat de geslachtsverschillen in oogcontact ook consequenties hebben voor zakelijke transacties. Oogcontact tussen twee vrouwen bleek tot meer creatieve onderhandelingsuitkomsten te leiden, terwijl oogcontact tussen twee mannen juist juist averechts werkt op de resultaten. Het effect op de hiërarchie zit hun dan in de weg.

(c) Dick Swaab, Wij zijn ons brein (blz. 86/87)

297 | Onderwijstaak

Eén zin, meer is niet nodig: "Moving away from teachers talking uniformly to bored A students and clueless D students, to individual 'gamified' and adaptively challenging systems that leverage our social inclinations."

(c) Vinod Khosla, Silicon Valley investor

Niet staken over aantal uurtjes en andere details. Aan het werk! Innoveer die hap.

296 | Sprong in het duister

Het geloof in het weloverwogen besluit is het geloof dat kapitale beslissingen met het 'volle verstand' genomen kunnen en moeten worden. Dat is niet zo. Het is juist een kenmerk van ingrijpende, grensverleggende, of, zoals dat heet, 'historische' beslissingen dat ze niet genomen worden met het volle verstand.
Dat is, als je er over nadenkt, eigenlijk ook volkomen logisch. Dergelijke beslissingen creëren een nieuw speelveld, dat onmogelijk van tevoren in kaart kan worden gebracht vanuit het speelveld dat we door die creatie achter ons gaan laten. Als we bij ons volle verstand zouden zijn, lieten we het wel uit ons hoofd ons oude vertrouwde bestaan op het spel te zetten en te gokken op wat het nieuwe ons te bieden heeft.

(c) Eelco Runia (in de Volkskrant)

295 | Killing deadlines

Creativity is not inspired by the pressure of time,
but by the freedom, the playfulness and the fun.

Want proof? See this video (2:07)

294 | In your face

One of the best user centered designs I have ever seen.

Fit for use, exactly the right functionality (for both users), and nothing more.
Unambiguous interface, unbreakable technology, almost no room for error.

One exception: you sleep on your face...

293 | Consultants kill innovation

We sense that the more a company talks, thinks, and strategizes about innovation, the less real, big innovation it produces. Take the electronics maker Philips, which introduced the compact cassette, the CD, and many other game-changing innovations. In more recent years, Philips has been a fixture at innovation and design conferences, presenting impressive strategies, roadmaps, and processes. The company commands impressive sales -- about 15 billion dollars -- but most people would be hard-pressed to think of a recent exciting breakthrough from the Dutch company.

(c) Jens Martin and Rasmus Bech in an article that argues that innovation is too messy to be captured in any process (Fast Company, jan 09, 2012)

291 | Video sketching

How do you communicate the impact of interaction design across a distributed set of touch points, some online and some off? The most important skill that young interaction designers can develop is in video "sketching". Video plays a critical role in communicating new service and product concepts over time and place. There is no substitue.

(c) Robert Fabricant, Fast company, '5 lessons from the best interaction designs of 2011'

Example: Little printer from Berg

Lesson 6: NO piano!

290 | Digitale reddingsboei

Gelukkig, een houvast...


288 | Meeting?


Meeting rules at Google:
  • Every meeting must have a clear decision maker. If there is no decision maker -or no decision to be made- the meeting shouldn't happen.
  • No more than 10 people should attend.
  • Every person should give input, otherwise they shouldn't be there.
  • No decision should ever wait for a meeting. If a meeting absolutely has to happen before a decision can be made, then the meeting should be scheduled immediately.

286 | Baby Hype

De eerste tweet over de geboorte van Blue Ivy Carter (kind van Beyoncé en Jay-Z) wordt gestuurd om 22:22.
Een lawine aan tweets betreffende het wurm is het gevolg. Om 23:15 wordt de piek bereikt: 2379 tweets per minuut.


(c) http://www.dutchcowboys.nl/twitter/23853

285 | Het netwerk

"Information technology has become a ubiquitous presence. By visualizing the processes that underlie our interactions with this technology we can trace what happens to the information we feed into the network."



Fascinerend en een tikkeltje eng...

284 | Weg met die boeken

Guy Laramee maakt sculpturen van boeken.



voor de jongere lezertjes: 'boeken' zijn aan elkaar verbonden vellen papier waar een verhaal op is geprint. Bladeren gebeurt door de swipe-animatie met de vellen papier na te doen.

282 | Mooie brug ingestort

"Hij is kapot, ja. Wat wil je? Ik had mijn 5 voor sterkteleer gecompenseerd met een 8 voor vormgeving."


281 | Goed denken

"Iedereen praat over design thinking, maar niemand weet wat het is. Het is typisch zo'n term die bedacht is door mensen die weinig van geschiedenis weten."

(c) Stefano Marzano, in Items (#6 2011)

in context:
"Ik heb geleerd van groot naar klein te denken. Een architect moet in staat zijn te visualiseren wat nog niet  bestaat, en een plan kunnen maken om van visie tot realisatie te komen. In principe zou iedere leider zijn visie moeten kunnen visualiseren. Hij moet het mentale beeld van zijn onderneming, land of volk in de missie en visie van zijn organisatie of in het politieke programma of manifest van zijn land kunnen overbrengen op anderen."
We zouden dit nu design thinking noemen, maar deze term lijkt Marzano niet graag te gebruiken. "Iedereen praat over design thinking, maar niemand weet wat het is. Het is typisch zo'n term die bedacht is door mensen die weinig van geschiedenis weten. Waar het volgens mij om gaat is goed denken, met het doel een bijdrage te leveren aan de beschaving en aan de ontwikkeling van de kwaliteit van leven."
Volgens hem speelt een goed ontwikkeld historisch besef daarbij een belangrijke rol, want dat leert mensen relativeren.

280 | Mijn ouderwetse held

'Ik zie geen computer.'
'Breek me de bek niet... mijn vader is zo eigenwijs. Hij heeft wel drie van die antieke elektrische typemachines. Op dat lege bureau daar heeft zeker twee keer een prachtige Apple gestaan... alles erop en eraan... nooit gebruikt. De eerste, ik woonde toen nog thuis, heb ik stukje bij beetje naar mijn kamer gesleept. De tweede staat nu bij mijn moeder. Zie je dat toestel? Een ouderwets fotokopieerapparaat. Als de volgorde van een tekst op een A4'tje hem niet bevalt, knipt hij het vel in stroken. Die legt hij in een andere volgorde op de glazen plaat van de kopieermachine, en... omslachtiger kan haast niet. Hoe vaak ik hem niet heb uitgelegd dat zoiets veel sneller op de computer kan... zonder schaar en kopieerapparaat. Ik zou hem de computer leren bedienen. Hij heeft me twee keer het volledige lesgeld betaald dat we hebben afgesproken. Elke keer hield hij het na een paar aanwijzingen voor gezien. "Ik ben gehecht aan mijn oude spullen," zei hij dan. "Laat mij maar fröbelen." Een onmogelijke man.

(c) A.F.Th. van der Heijden, Tonio, pagina 490.

Op deze ouderwetse manier bouwt mijn favoriete schrijver zijn fantastische werken. Zijn laatste is voortgekomen uit een verschrikkelijke gebeurtenis in zijn leven.

[flaptekst Tonio (deels)] Op de Eerste Pinksterdag van 2010 komt Tonio van der Heijden, het enig kind van A.F.Th. van der Heijden en Mirjam Rotenstreich, bij een verkeersongeval om het leven. Het is vroeg in de ochtend als hij, ter hoogte van het Vondelpark in het centrum van Amsterdam, wordt geschept door een auto. Hij wordt in kritieke toestand naar het Academisch Medisch Centrum vervoerd, waar hij diezelfde dag aan zijn verwondingen overlijdt. Tonio zal niet ouder worden dan 21 jaar.
A.F.Th. van der Heijden doet het enige waar hij op dat moment toe in staat is: in zijn herinneringen graven, aantekeningen maken, schrijven.

Als lezer kan ik alleen maar hopen dat hij de kracht vindt weer te gaan schrijven. Met of zonder computer.